Szinte mindenki nevezheti azt az embert, aki feltalálta az izzót.
Thomas Edison az amerikai történelem egyik legsikeresebb újítója volt. Ő volt a „Menlo Park varázslója”, az életnél nagyobb hős, aki szinte varázslatosnak tűnt azért, ahogy az ötleteket a vékony levegőből kapta.
De a férfi is megbotlott, néha hatalmasan. Válaszul a félreértéseiről szóló kérdésre Edison egyszer azt mondta: "10 000-szer nem vagyok kudarcot vallva - sikeresen találtam 10 000 olyan módszert, amely nem működik."
Leonard DeGraaf, a Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park levéltára új könyve, az Edison és az innováció növekedése című részében feltárja a feltaláló bőséges karrierjét. A szerző új dokumentumokat, fényképeket és betekintést nyújt Edison feltalálójának evolúciójába, és ne felejtsük el azokat a alkotásokat, amelyek soha nem láttak vad sikert.
"Az egyik dolog, amely Edison-t innovatívumként kiemeli, az volt, hogy nagyon jó volt az innováció kockázatának csökkentésében - ő nem feltaláló, amely csak egy dologtól függ" - mondja DeGraaf. "Tudja, hogy ha az egyik ötlet vagy egy termék nem működik jól, akkor vannak mások is ... ez pótolhatja azt."
Valószínű, hogy nem hallottál Edison botrányos elképzeléseiről, amelyek közül többet kiemelünk itt, mert az Ohio-i őslakosok hajlandóak maradtak rajtuk. DeGraaf azt mondja: „Edison nem egy visszatekintő fickó. Még a legnagyobb kudarcaira sem töltött sok időt, hogy a kezét ráncolja, és azt mondta: "Ó Istenem, erre vagyont költöttünk." Azt mondta: "Jó szórakozást töltöttünk."
Az automatikus szavazási felvevő
Edison, aki korábban elnevezte magát a távíró javításáért, 1868-ban Bostonba költözött, hogy kibővítse hálózatát és megtaláljon befektetőket. Este éjszaka dolgozott a vezetékeknél, New York-tól sajtói beszámolókat készített a Western Union számára. Naponta új technológiákkal kísérletezett - ezek egyike volt az első szabadalmaztatott találmánya, az elektromos szavazati felvevő.
A készülék lehetővé tette a törvényjavaslaton szavazó tisztviselők számára, hogy döntésüket egy központi rögzítőhöz hajtsák végre, amely automatikusan kiszámította a számot. Edison azt álmodta, hogy a találmány „több órát nyilvános időt takarítana meg minden nap az ülésen”. Később gondolkodott: „Azt hittem, hogy szerencsém megtörtént”.
De amikor elhozta a szavazati felvevõt Washingtonba, Edison másképpen reagált. „A politikai vezetők azt mondta:„ Felejtsd el ”.” Mondja DeGraaf. Az Edison eszközével szinte nem volt érdeklődés, mert a politikusok attól tartottak, hogy ez sérti a jogalkotási folyamatban zajló szavazások kereskedelmét és manőverezését (ugyanúgy, ahogy egyesek attól tartottak, hogy a kamerákat a CSPAN-on keresztül meghallgatásokra hozzák, a tárgyalások helyett nagyobbakhoz vezetnek).
Korai lecke volt. Ettől kezdve DeGraaf azt mondja: „Megfogadta, hogy nem fog találni olyan technológiát, amelynek nem volt nyilvánvaló piaca; hogy nem csak dolgokat fog kitalálni azért, hogy feltalálja, hanem ... hogy eladhassa azokat. Gyanítanom kell, hogy még Edisonnak, mint abban a pillanatban fiatal és tapasztalatlan újítónak, meg kellett volna értenie: ha nem tudja eladni a találmányát, akkor nem is tud pénzt keresni. ”
Elektromos toll
Ahogy a vasút és más cégek bővültek a 19. század végén század óta óriási igény volt az eszközökre, amelyeket az adminisztratív alkalmazottak gyorsabban végezhetnek a feladatok elvégzéséhez - ideértve többször is a kézzel írt dokumentumok másolatát.
Írja be az elektromos tollat. Egy kis villanymotorral és akkumulátorral működő toll a kézi tűre támaszkodott, amely felfelé és lefelé mozogott, ahogy egy alkalmazott írta. A tinta kihúzása helyett a toll apró lyukakat vágott át a papír felületén; az ötlet az volt, hogy az alkalmazottak sablont készítsenek dokumentumaikról viaszpapírra, és másolatot készítsenek rá tintával gördítve, és a szavakat alatta lévő üres papírdarabokra nyomtatva.
Edison, akinek a gépész, John Ott 1875-ben kezdte el a tollak gyártását, ügynököket bérelt, hogy eladja a tollakat a Közép-Atlanti-óceánon. Az Edison az ügynököknek 20 dollárt töltött tollat; az ügynökök 30 dollárért eladták őket.
A találmány első problémái tisztán kozmetikai jellegűek voltak: az elektromos toll zajos volt, és sokkal nehezebb, mint az alkalmazottok a múltban. De még azután is, hogy Edison javította a hangot és a súlyt, a problémák továbbra is fennálltak. Az elemeket kémiai oldatokkal kellett karbantartani egy edényben. „Rossz volt” - mondja DeGraaf.
1877-re Edison bekapcsolódott a telefonba, és arra gondolt, mi lesz végül a fonográf; elhagyta a projektet, és átruházta a jogokat a Western Electric Manufacturing Co.-re. Edison tolldíjat kapott az 1880-as évek elején.
Annak ellenére, hogy az elektromos toll nem volt otthoni futás Edison számára, ez előkészítette az utat más újítók számára. Albert B. Dick megvásárolta az egyik toll szabadalmaztatott technológiáját, hogy elkészítse a mimeográfot, egy sablonmásolót, amely gyorsan elterjed az iskolákból az irodákba és a templomokba - mondja DeGraaf. És bár ezt nehéz biztosan megtalálni, az elektromos tollat gyakran a modern tetováló tű elődjének is tekintik.
Thomas Edison kifejlesztett egy kézzel forgatott gépet, amelyet ónfóliás fonográfnak hívnak. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Ez a rosszul fogadott szavazati felvevő lehetővé tette a törvényjavaslaton szavazó tisztviselők számára, hogy döntésüket egy központi rögzítőhöz hajtsák végre, amely automatikusan kiszámította a számot. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Az elektromos toll zajos és nehéz. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Edison beszélő babájának hangja "csak rettenetesen" - mondta Leonard DeGraaf. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Edison erőteljes elektromágnesekkel egy ércszétválasztót látott el, amely képes kiszámítani a finom ércrészecskéket a kőzetekből, és két különböző tartályba helyezte azokat. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Az Edison Home Service Club minden hónapban 20 rekordot küldött az előfizetőknek. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) 
Edison 1912-ben bevezette a nem kereskedelmi célú mozgókép-vetítőt, de ez túl drága volt. Küzdött egy filmek katalógusának elkészítésére, amely vonzó volt az ügyfelek számára. (Nemzeti Park Szolgálat, Thomas Edison Nemzeti Történelmi Park) Az ónfóliás fonográf
Edison 1888-ban debütált az egyik legsikeresebb találmánya, a fonográf segítségével. "Készítettem néhány gépet, de ez a kisbabám, és arra számítok, hogy nagy rohamossá válik, és öreg koromban is támogat." egyszer reszkettem. A tökéletesített gép forgalomba hozatala azonban csaknem egy évtizedig tartó utazás volt, és sok próba és hiba történt.
Az 1870-es években Edisonnak a hangfelvétel iránti meghirdetteje bizonyos szempontból baleset volt. DeGraaf szerint Edison kezeli a vékony membránt, amelyet a korai telefon használt a szavak elektromágneses hullámokká konvertálására, és azon tűnődött, vajon a folyamat megfordítása lehetővé teszi-e a szavak visszajátszását. Működött. Először Edison a találmányt papírszalag tekercsekre vagy hornyolt papírlemezekre modellezte, de végül egy ónfóliás lemezre továbbhaladt. Fejlesztett ki egy kézzel forgatott gépet, az úgynevezett ónfólia fonográfot; miközben beszélt a gépbe és megforgatta a fogantyút, fém pontok nyomán hornyok vezettek a korongba. Amikor visszatette a lemezt a kiindulási pontra, és újra megfogta a fogantyút, hangja visszhangzott a gépről. (A gép még Edison első tesztjén is dolgozott: a „Mary Had a Little Lamb.” Gyermekek rímel)
Az újságírókat és a tudósokat elpusztította a találmány; DeGraaf szerint Edison háztartási névvé vált. Vitte a készüléket a keleti part menti és lefelé tartó demonstrációkhoz - még éjfél látogatást tett Rutherford B. Hayes elnök mellett a Fehér Házban - és végül kiállításokat szervezett az ország egész területén.
Edison zene dobozokat, beszélő órákat és babákat, beszéd oktató eszközöket és beszélő könyveket képzelte el a vakok számára. Ám egyértelmű marketingstratégia nélkül az eszköznek nem volt megcélzott célja vagy közönsége. Ahogy a kiállítási túrát vezető ember azt mondta Edisonnak, hogy „az érdeklődés [hamarosan] kimerült.” Csak két apró csoportot fektettek be az irodába: azokba, akik megengedhetik maguknak, hogy megengedhessék maguknak az újdonságot, és azoknak a tudósoknak, akiket érdekel a mögötte lévő technológia.
A gép ügyességet és türelmet igényelt. Az ónfólia lemez finom és könnyen sérült, ami azt jelentette, hogy csak egyszer vagy kétszer használható, és hosszú ideig nem lehet tárolni.
Amikor Edison 10 évvel később újra meglátogatta a gépet, inkább bekapcsolódott mind a marketingbe, mind a közegbe - amelyet végül viaszhengerre cserélt - és találmánya elindult.
A Beszélő Baba
Amikor 1887 végén a New Jersey-ben, West Orange-ben, laboratóriumot nyitott, Edison úgy döntött, hogy gyorsan ki akarja mutatni az új találmányokat, és átadja azokat a gyártandó és eladható gyáraknak; amit ezekből az eladásokból keresett, visszakerül a laboratóriumba.
"Nem akart bonyolult dolgokat csinálni, hanem olyan projekteket akart volna csinálni, amelyek rövid idő alatt megmutatkozhatnak, és [ez] gyors haszonnal járna" - mondja DeGraaf.
Az első ilyen kísérlet között a beszélő baba volt. (Ha valaha volt egy beszélő baba tulajdonosa - és aki nem szereti a Toy Story húros zsinórját - köszönetet kell mondanod Edisonnak.) Edison elkészítette fonográfjának egy kisebb változatát, és beletette a németországi importált babákba. . Remélte, hogy a baba készen áll 1888. karácsonyra, de a gyártási problémák megakadályozták, hogy a játékok 1890 márciusáig elérjék a piacot.
Szinte azonnal a játékok visszatértek.
A fogyasztók azt állították, hogy túlságosan törékenyek és könnyen törnek fiatal lányok kezébe; még a legkisebb ütközés a lépcsőn is okozhatja a mechanizmus meglazulását. Néhányan arról számoltak be, hogy a játék hangja csak egy órás használat után halványabbá vált. Ezen túlmenően a babák nem tűntek úgy, mint édes társak - hangjuk „csak rettenetesen” - mondja DeGraaf.
Edison gyorsan reagált - áprilisig, kevesebb mint egy hónappal azután, hogy első alkalommal szállították őket a fogyasztóknak, a babák elkerültek a piacról. A gyors lépés volt az egyik legegyszerűbb jelzője Edison kudarchoz való hozzáállására és annak működésére, amikor szembesült vele - mondja DeGraaf.
Ércmalmok és elválasztók
Évekig Edison az Egyesült Államokban bányászokkal folytatott kapcsolatot. Az érclerakódások a keleti part mentén, Ohio és Pennsylvania mentén színesfém kőzettel tele vannak, amelyeket az érc megolvasztása előtt el kellett távolítani - magyarázza DeGraaf. 1890-ben Edison nagy érzékenységű elektromágnesekkel ércszétválasztót készített, amely képes finom ércrészecskéket szétválasztani a kőktől, és két különböző tartályba rakja azokat.
De nem volt egyedül: ugyanakkor több mint 20 kisméretű ércszeparátort tesztelték a keleti vaságyakon. Annak érdekében, hogy versenyelőnyt biztosítson magának, Edison több nagyléptékű üzemet épített, amelyek szerinte napi 5000 tonna ércet tudnak feldolgozni - mondja DeGraaf. Néhány kis kísérleti üzem kinyitása és bezárása után egy új gyárat épített egy Ogdensburg közelében, New Jersey-ben, amely 19 000 hektáros ásványi anyaghoz jutott hozzá.
Edison irányította az ogdensburgi gyárat - ez változás volt a feltaláló számára. A törekvés a kezdetektől fogva mutatta be a kérdéseket. Az óriási zúzóhengerek - Edison azt remélte, hogy hat tonnás sziklákat összetörni fog -, amelyek az üzem működésében kulcsfontosságúak voltak, de haszontalanok voltak, amikor 1894-ben debütálták. Amikor Edison áttervezte őket, alkalmazottai felfedezték az üzem a felvonók megromlottak, ami azt jelentette, hogy teljesen új felvonórendszert kellene felépítenie. Edison soha nem érte el teljesen a laboratóriumot. A folyamat minden szakaszában, a zúzástól az elválasztásig és szárításig, tucatszor újragondolta a gépeket. A munka egy izmos árcédulával jött létre, amelyen Edison és a befektetői sem tudták fedezni. Az ércmarás sikertelen kísérlet volt Edisonnak egy évtizedbe telt, amíg elengedte - ez a jellegzetesen hosszú idő a gyorsléptető innovátor számára.
Az Edison otthoni szolgáltató klubja
Mielőtt ott volt a Netflix vagy a Redbox, ott volt az Edison Home Service Club.
Az 1900-as években az Edison National Phonograph Co. számos olcsóbb gépet hozott forgalomba, hogy az emberek szórakozást - főként zenét - hozhassanak otthonukba. Az ő és a többi nagy hangíró cég, köztük a Victor és a Columbia, gyártotta a gépeket, valamint a lejátszott lemezeket.
DeGraaf szerint Edison azt hitte, hogy nyilvántartása jobb volt, és úgy gondolta, hogy az egyetlen módja annak, hogy a vevők számára hozzáférést biztosítson több katalógusához. 1922-ben létrehozta a klubot, havonta 20 rekordot küldött az előfizetőknek. Két nap múlva kiválasztották a megrendelni kívánt felvételeket, és a mintákat továbbították a következő előfizetőnek.
A szolgáltatás jól működött a kis vevőcsoportokban, sokan New Jersey-ben. Edison nem engedte, hogy a hírességek támogassák termékét, vagy pedig széles körben elterjedt reklámot tegyenek; Victoria és Columbia egyaránt sokkal hatékonyabb tömegközlekedési hirdetési kampányokat folytattak, amelyek egész országban kiterjedtek, és ez valami „messze meghaladta Edison képességeit” - mondja DeGraaf. "A társaságnak nem volt pénze [valami hasonló] nemzeti szintű végrehajtására."
Addig a legtöbb piac helyi vagy regionális volt. "Nem nemzeti alapon működnek, és a siker az ügyfél és az üzleti ember közötti nagyon szoros személyes kapcsolatoktól függ" - mondja DeGraaf - pontosan ez az, amit Edison megpróbált elérni a klubdal, és a fonográf egyéb tervei, beleértve egy alvállalkozói tervet, amely a nyilvántartásokat és eszközöket áruházakba, fagylalt szalonokba és fodrászatba helyezte demonstrációk céljából, majd arra bízta a tulajdonosokat, hogy Edisonnak küldjék meg a lehetséges vásárlók nevét.
A tömeges marketing kulcsa egy termék költségének csökkentése és a nyereség visszaszerzése azáltal, hogy nagyobb részét eladja, de „ez egy radikális ötlet volt az 1880-as és 1890-es években, és volt néhány gyártó” - köztük az Eison -, “amely csak nem azt hiszed, hogy sikerülsz ilyen módon sikerülnie ”- mondja DeGraaf.
"A tömeges marketing manapság mindenütt jelen van és sikeres, feltételezzük, hogy ez csak a józan ész, de ez egy kereskedelmi magatartás, amelyet el kellett fogadni és meg kellett érteni" - mondja DeGraaf.
Otthoni vetítő kinetoszkóp
A mozgóképkamera korai sikere után 1912-ben Edison bevezette a nem kereskedelmi célú mozgókép-vetítőt azzal a gondolattal, hogy fontos oktatási eszközként szolgálhat az egyházak, iskolák, civil szervezetek és otthon számára.
A gépek azonban túl drágák voltak, és küzdött egy olyan filmkatalógus létrehozása érdekében, amely vonzó volt az ügyfelek számára. A kereskedőknek kiszállított 2500 gép közül csak 500-at adtak el - mondja DeGraaf.
A kinetoszkóp néhány kérdése tükrözi azokat a problémákat, amelyeket Edison más sikertelen projektek során tapasztalt. "Edison nagyon jó hardver fickó, de problémái vannak a szoftverrel" - mondja DeGraaf. Például a hengerlejátszó, amely meghajtotta az ónfóliás fonográfot, szépen működött, de Edison problémákat okozott a lemez; A házimozi esetében a filmek, nem a szereplők, voltak hibásak.
Edison mozifilmek készítésével kísérletezett, katalógusát kibővítette, egy-és kéthengeres filmekkel együtt, a dokumentumfilmektől a komédiáig és drámaig. 1911-ben évente 200 000–230 000 dollárt keresett - a mai dollárban 5, 1–5, 8 millió dollárt tett ki - üzleti tevékenységéből. De 1915-re az emberek a hosszú játékfilmeket részesítették előnyben az oktatási és a rövidfilmekkel szemben. "Bármilyen okból Edison nem adta ki ezt", mondja DeGraaf. "Néhány kereskedő azt mondta neki, hogy üresen áll, nem ad ki olyan filmeket, amelyeket az emberek látni akarnak, és ez problémát jelent."
"Ez részét képezi az Edison megértésének problémája - meg kell nézni, mit csinál, és amit mások mondanak körülötte, mert nem sok időt tölt arról, hogy mit csinál - annyira elfoglalja ezt a dolgot." DeGraaf magyarázza. "Úgy gondolom, hogy türelmetlen az ilyen köldöklengetés iránt."
