A sikerhez vezető utat kudarcok borítják, de szerencsére valaki követi a világ újítóit, felveszi elhagyott projektjeiket és múzeumba helyezi őket. Ez Samuel West, egy pszichológus, aki a kreativitást és a munkát tanulmányozza. Az új mulasztási múzeum kurátora, amely ezen a nyáron nyílik meg a svédországi Helsingborgban.
kapcsolodo tartalom
- A Disney "Fantasia" kezdetben kritikus és dobozhiba volt
- Thomas Edison Beszélő baba epikus kudarca
A múzeum érdekességei különféle típusú kudarcokra mutatnak rá, írja Gavin Haynes a The Guardian számára . Néhány vállalat túl messzire lépett az ötlete mellett. Vegyük például a lila és rózsaszínű „Bic for Her” tollat, amely felvette a piaci szegmentálás hasznos ötletét (sok terméket kifejezetten a nők számára forgalmaznak), és „kínos mértékben túlzottan kiterjesztette” - írja Haynes. Mind nők, mind férfiak szarkasztikus lelkesedéssel vitték át az Amazon ismertető tábláira, tehát legalább a baleset komédia jó volt.
West az elmúlt hét évben a kudarc és a siker tanulmányozását töltötte, és azt, amit az emberek mindkettőről mondnak. "Fáradtam a siker dicsőítéséről, különösen az innováció területén, ahol az összes projekt 80-90% -a kudarcot vall " - mondja a Smithsonian.com . Talán a siker trombitáinak ellensúlyozására elkezdett olyan termékeket gyűjteni, amelyek kudarcot jelentenek. Azt mondja, hogy kezdetben nem volt célja, de azt gondolta, hogy ez egy szórakoztató hobbi.
Aztán meglátogatta a megszakadt kapcsolatok múzeumát, Zágrábban, Horvátországban, ahol Olinka Vištica és Drazen Grubisic művészek "szentimentális emlékeztetõket adtak a meggyújtott szeretetükrõl" egy olyan gyűjteménybe, amely örökké együtt maradhat. Aztán más emberek adományozták saját emlékeztetőiket - mackók, szerelmes levelek és még néhány meglepő tárgy - ahogy Rachel James megjegyezte az Atlas Obscura-ban .
"Csak arra gondoltam:" Woah, ha meg tudják csinálni, akkor meg kellene nyitnom a mulatság múzeumát "- mondja West. "Olyan eureka pillanat volt."
A kollekció egyes termékei csak ostobak. West egyik kedvence, ő mondja, az őszibarack színű maszk, amely riasztóan úgy néz ki, mintha valami szörnyű mozdulatot viselne. Ehelyett a termék a faux-elegáns elnevezésű Rejuvenique elektromos arcmaszk. Ahogyan az informális kereskedelemben szereplő ember magyarázza (igaz, rosszul): "Ha elképzelhető, hogy egy másodperc nyolc ülés csinál-e a gyomrod számára, akkor van egy elképzelése arról, mit csinálna Rejuvenique az arcoddal." Az "arc-tonizáló munkamenet során" az arc belsejében lévő aranyozott csomók keresztül továbbított elektromos impulzusok "aktiválják" az arc izmait.
"Ezek csak hülye termékek, soha nem kellett volna létezniük" - mondja nevetve West. De a legérdekesebbnek talált termékek azok, amelyek talán sikeresek voltak, de még mindig kudarcot valltak.
"Vannak nagyvállalatok, hatalmas erőforrások és kompetencia vannak" - mondja. "Ennek ellenére kudarcot vallnak, és nem gyakran tűnik nyilvánvalóvá, miért kudarcot követnek." Ebben a kategóriában az Apple Newton-ot sorolja be, amely a PDA (személyes digitális asszisztens) kifejezést alkotta, és 1991-ben hozták létre, amikor a kézi számítógépek "még mindig nagyrészt a tudományos fantasztikus okmányok voltak" - írja Mat Honan a Wired számára . A nagyvállalatok többi, visszamenőleg értelmes flopja: az Amazon Fire Phone, a Google Glass, a Sony Betamax és a Coke II. Valójában ez utóbbi újabb kísérlet volt az "Új koksz" eladására, tehát talán ezt a kudarcot előre meg lehetett volna előre jelezni.
A sikertelen technológiai eszközök nagy kategóriát jelentenek a múzeumban. "Meg tudtam nyitni egy egész múzeumot, csak okostelefonokkal" - mondja West. De más iparágak szintén jók a szennyeződés előállításában. Colgate megpróbálta eladni a marhahús lasagnát. Harley Davidson parfümöt forgalmazott.
A többi kudarc kissé komor. Az egyik tárgy úgy néz ki, mint egy fehér cső, amely elágazik. Ez egy műszélcső vagy légcső. 2011 és 2012 között a stockholmi Karolinska Egyetemi Kórházban három beteg részesült hasonló mesterséges légcsőben Paolo Macchiarini által végzett műtétekben - jelentette be Alison Abbott a természetnek . A Macchiarini eljárása magában foglalja az őssejtek beültetését is a betegekből a mesterséges légcsőbe. 2014 júniusában Macchiarinit tudományos és etikai kötelességszegés miatt vádolták. Végül elbocsátották a Karolinska Intézetből. Tragikus módon a három beteg közül kettő már azóta meghalt, a másikot még mindig kórházba helyezték Abbott jelentésének idején, 2016 márciusában.
Ez a példa az innováció és a kudarc sötét oldalát szemlélteti. A folyamat elején történő kudarc javíthatja a megközelítést. A folyamat későbbi kudarca, mint például a mesterséges légcső, súlyos következményekkel járhat.
West reméli, hogy a megoldás az, hogy másképp gondolkodik a kudarcról. "Nem sikerülhet siker nélkül kudarc nélkül" - mondja. "Meg kell tolerálnia, elfogadnia és létrehoznia kell helyet a kudarcra, és nem kell félnie tőle." Ha az egyének és a vállalatok kritikusan vizsgálják meg kudarcaikat, tanulhatnak tőlük. Az Apple, a Google és mások, akik ma óriások, a múltban kiszámolt kockázatokat vállaltak, és mások panaszkodtak, míg mások nem.
A múzeum látogatói, amelyet a tervek szerint június 7-én nyitnak meg a nyilvánosság számára (a múzeum felbukkanó része jelenleg turnén van), személyesen megismerhetik a kudarcot és a kudarc következményeit. West együtt dolgozott grafikai és belsőépítészekkel, hogy olyan helyet hozzon létre, amely szerinte interaktív és skandináv minimalista hangulatú.
"Nem bánom, hogy elkényeztetem az embereket, és szórakoztatóvá tennem" - mondja West. "Azt akarom, hogy az emberek nevetjenek, de azt is szeretném, ha egy üzenettel hazamennének." Ne félj a kudarcról az elején. Ehelyett szánjon időt arra, hogy megtanulja és felhasználja ezeket az ismereteket a sikerhez.
