Ma tíz évvel ezelőtt az Apple volt vezérigazgatója, Steve Jobs lépett egy színpadra a San Francisco-i MacWorld színpadán, és azt mondta a közönségnek, hogy azon a napon történelmet fognak készíteni. Nem hazudott. Ezen a bemutatón a Jobs bemutatta az iPhone készüléket - mindent egyben eszköz, amely iPod zenelejátszót, teljesen funkcionális webböngészőt, e-mail kommunikációs eszközt, kamerát és mobiltelefonot kombinál. Vékony és karcsú Apple rajongók vadul mentek át az eszközön, de nem mindenki látta játékváltónak. Valójában az akkori értékelések határozottan vegyesek voltak, néhány prognosztikus szerint a telefon lecsúszik.
Az iPhone elképzelései abban az időben nem voltak újak - a digitális zenelejátszók egy ideje voltak, és a mobiltelefonok mindenütt jelen voltak. Az Internet-alapú mobiltelefonok, mint például a Blackberry, szintén fontos részét képezték az amerikai üzleti kultúrának (Obama elnök egyrészt a BlackBerry híve volt). Az iPhone azonban volt az első, amely ezeket a funkciókat egyesítette.
De ez a fajta zsebszámítási teljesítmény azt jelentette, hogy a kis gép nagy költségekkel járt, 499 és 599 dollár között. A versenyzők azon tűnődtek, vajon az üzleti közösségen kívüli emberek valóban akar-e ellenőrizni az e-maileket útközben.
John C. Dvorak, a veterán tech író a MarketWatch-en írta, hogy a telefon minden hihetetlen, és az iPhone izgalmát csak az Apple hűséges szereplői tartják életben. A probléma - mondta Dvorak - az volt, hogy a telefonüzlet már érett és túl versenyképes ahhoz, hogy egy új cég be tudjon lépni. Még ha az iPhone is sikeres volt, írta: a telefonos ügyfelek zavarodtak és a telefon „három hónapon belül passzív lesz”.
„Nincs valószínűsége annak, hogy az Apple sikeres lehet egy ilyen versenyképes vállalkozásban… Az Apple azzal kockáztat, hogy forró cég hírneve, amely nem tud rosszat tenni. Ha ez okos, akkor az iPhone-t „referencia-tervezésnek” nevezi, és továbbadja néhány szurkolónak, hogy összeépítsen valaki más marketingköltségvetésével. Akkor megmoshatja a kezét a piaci hibáktól. ”
Steve Balmer, a Microsoft vezérigazgatója - az Apple fő versenytársa a számítástechnika és a digitális zenelejátszó szegmenseiben - szintén elutasította az újonnan bejelentett készüléket. "Nincs esély arra, hogy az iPhone jelentős piaci részesedést szerezzen" - mondta David Liebermannek az USA Today interjújában. "Semmi esély. Ez egy 500 dolláros támogatott tétel. Sok pénzt kereshetnek. De ha valóban megnézzük az eladott 1, 3 milliárd telefont, akkor inkább azt szeretném, ha a szoftverünk 60 vagy 70, vagy 80 százalékban lenne, mint én, ha két vagy három százalék lenne, Lehet, hogy az Apple kap. ”
A New York Times David Pogue tech írója még azt sem gondolta, hogy az Apple telefonja eljut a prototípus színpadába. 2006-ban írta: „Mindenki azt kérdezi tőlem, mikor fog az Apple kijönni egy mobiltelefonnal. A válaszom: "Valószínűleg soha." "
Egy 2012. évi tudományos amerikai cikkben Pogue ezt az állítást a mindenkori legrosszabb technológiai jóslatok közé sorolja, de védi logikáját.
„Tudtam, hogy Steve Jobs soha nem fogja elviselni azt a mikrorányítást, amelyet a hordozók (Verizon, AT&T és így tovább) gyakoroltak minden hordozható telefon minden szempontjából. Nem tudom elképzelni, hogy az Apple bárki számára vétójogot ad a szoftver tervezése során. Csak nem fog megtörténni - írtam.
Amit természetesen nem vettem észre, hogy Jobs végeredményt tervezett - egy olyan megállapodást, amelyet a Cingular végül elfogadott, és így folytatódott: „Hagyod, hogy megtervezzük telefonunkat az Ön beadása nélkül, és adok neked öt -éves exkluzív. ' És a többi a történelem. ”
A The Guardiannek, Jemima Kissnek is alapos oka volt kételkedni abban, hogy az eszköz leáll, amikor 2007. június végén végre eladásra kerül. Az „iPhone Set to Struggle” című cikkben azt írja, hogy az ügyfelek valószínűleg elutasítják a telefont, mert nem nyújtott gyors 3G kapcsolatot. Ezenkívül idézte a Universal McCann médiaügynökség felmérését, amely kimutatta, hogy nincs nagy az igény olyan „összefonódott eszközökre”, amelyek a médialejátszókat, az internetes kommunikációt és a cellás szolgáltatásokat ötvözik. A felmérés szerint az amerikaiak csak 31 százaléka mondta, hogy érdekli őket. A jelentés arra a következtetésre jutott: Az a tény, hogy az emberek 60 százaléka már rendelkezett egyedi eszközökkel, amelyek kielégítették ezeket a szükségleteket, alacsony lenne a kereslet, és az Apple célja 10 millió iPhone eladása nehéz lenne elérni.
Miután a médiaértékelők megkapták a telefonokat, a hang gyorsan változott. A New York Times Pogue-ja egyrészt rajongó volt (kritikával).
„Mint kiderül, a hype és a kritika nagy része igazolható. Az iPhone forradalmi; hibás. Ez lényeg; ez stílus. Olyan dolgokat végez, amelyeket még soha nem tett telefon; hiányzik a legalapvetőbb telefonokon található funkciók ... De még az 1.0 verzióban is az iPhone továbbra is a legkifinomultabb, kilátásokat megváltoztató elektronikai elem, amely az évek során megjelenik. Olyan sok dolgot csinál annyira jól, és annyira kellemesen, hogy hajlandó megbocsátani a gyengeségeit.
Más szavakkal: talán az összes iPhone hype egyáltalán nem hype. Ahogy Dizzy Dean a labdajátékos egyszer mondta: 'Nem kell dicsekedni, ha megcsináltad.' '
Ellen Lee, aki a San Francisco-kapu felé jelent, valószínűleg a legrégebbi volt az új telefon lehetőségeinek megértésében. "Visszatekintve az iPhone jelezhet egy fordulópontot, arra ösztönözve a tömegeket, hogy a mobiltelefonjukra inkább mint a mobiltelefonra nézzenek, és mélyreható változásokat ösztönözzenek a magánélet és a polgári újságírás között" - írja. "Feltételezve, hogy az iPhone sikeres, elősegítheti a mobil élet új korának bevezetését."
Nem vitatott, hogy az iPhone és az azt követő okostelefonok, beleértve az Android-alapú Samsung termékeket, valamint a Google Nexus és Pixel telefonjait, valamint a táblagépek egész sorát, az elmúlt évtizedben megvalósították a mobil társadalmat. És bár az iPhone eladása első ízben kezd stagnálni, az Apple bevezetése óta, az Apple által benyújtott szabadalmak azt mutatják, hogy a 2007-es csúcstechnológiának a következő években néhány újabb forradalmian új termék lehet.
