Nina Simon, a Múzeum 2.0 blog és a Részvételi Múzeum szerzője azt tanácsolja, hogy a múzeumok hogyan vonják be a látogatókat a kiállítások tervezésébe. Beszélt a magazin Erica R. Hendry-vel.
kapcsolodo tartalom
- Madeleine Albright az életéről a csapokban
A könyvet a Wikipedia-hoz hasonló online formátumban írta fel, amely lehetővé tette a bejegyzés mindenki számára, aki feliratkozott. Hogy történt ez?
Mesésen kiderült. A fejemben felmerült ez a valódi kérdés, hogy az emberek, akik leginkább idegen voltak számukra, képesek lennének-e konstruktív kritikát és kommentárokat adni nekem, ahogy írtam. Döbbenetemre azonban nagyon sok ember létezett - akik közül a legtöbb manapság még nem találkoztam -, akik hihetetlenül hozzájárultak a könyvhez. Meglepett, hogy sokan azt mondták, hogy nem számít, ha felhasználom-e a javaslataikat, mindaddig, amíg tudták, hogy gondolkodok és válaszolok rájuk. Nagyon hálás voltam, hogy az emberek úgy érezték magukat, és hogy a wiki légköre olyan volt, hogy az emberek valóban beszélgetésnek érezték magukat a kollégák között. Azt hiszem, mindenki sokat kihozott belőle.
Mit tanulhatnak a múzeumok az Ön tapasztalata alapján?
Elég magabiztosaknak kell lenniük ahhoz, hogy kitalálják az egyensúlyt a „Mit akar a közönség?” És a „Mit akarok adni?” És a „Mit akarok adni?” Között. Gyakran a múzeumi kiállítások tervezésekor visszajelzést kérnek az emberektől. De ha egyszer megteszi a dolgot, nem akarja, hogy bárki azt mondja, hogy más irányba menjen. A legfontosabb az, hogy olyan rendszert hozzunk létre, ahol a folyamat minden szakaszában kihasználhatjuk az emberek által kínált lehetőségeket, anélkül, hogy rontanánk a kiállítások minőségét.
Tudsz példát hozni nekem?
Amikor a San Jose-i Műszaki Múzeumban dolgoztam, az interneten keresztül meghívtuk az embereket, hogy dolgozzanak ki kiállítási ötleteket, majd kiválasztottuk a legjobbat. Rendkívüli módon a nem tradicionális közönség, az emberek, akik általában nem járnak múzeumokba, megváltoztatják a nézőpontjukat, ha személyesen meghívják őket a részvételre.
A múzeumok, galériák és előadóművészeti intézmények közönsége csökkent az elmúlt 20 évben, és idősebbek és fehérebbek, mint a teljes népesség. Mi változtathatja meg ezt a tendenciát?
Ez nagyjából igaz, az intézménytől függ, de az idősebb és fehérebb minden bizonnyal igaz. Nem minden intézmény és múzeum feltétlenül végez olyan tájékoztatást, amelyet valószínűleg mondani érdeklődésre számot tartó közösségük számára: "Hé, hogyan szeretsz élvezni a művészetet?" Gyakran kényelmetlen szembenézni vagy egyensúlyt találni olyan dolgok között, mint az objektív tudományos szigor és a lakosság sokszínű és változó elvárásai és nézetei. Tehát úgy változik, hogy elégedett azzal az elképzeléssel, hogy a közönség fejlesztése nem koncentrikus körökben végzett gyakorlat; hogy néha egy új közönség elérése azt jelenti, hogy elidegeníti a hagyományos közönséget. Nagyon félelmetes a múzeumok számára. Tehát ezek a nehéz döntések meghozatala része.
Milyen lesz egy sikeres múzeum 40 év múlva?
A sikeres múzeum az, amelyet az emberek közösségi helynek tekintnek, például a helyi kávézónak vagy a könyvtárnak, nem pedig olyan helynek, amelyet évente csak egyszer látogatnak meg. Ennek nem kell 40 év alatt megtörténnie, most megtörténhet. Az emberek elmehetnek múzeumokba, és azt mondhatják: „Ó, igen, ugyanúgy törődöm a családom dolgaiival, amelyeket költöztetés után tartok, ez a múzeum ugyanazt csinálja egy ember, vagy egy faj.' Az emberek úgy érzik, hogy ennek értéke van, és valóban megértik, hogyan segít az archívum embernek lenni és működni a társadalomban.
Azáltal, hogy lehetővé tette az emberek számára, hogy bemutassák kiállítási ötleteiket, Nina Simon és csapata képesek voltak olyan múzeumokba vonni embereket, akik általában nem jönnek be. (Környezeti képek / Alamy) 
Simon azt tanácsolja a múzeumoknak, hogyan vonják be a látogatókat a kiállítások tervezésébe. (Jennifer Hale)
