A Smithsonian ma Lonnie G. Bunch III-ot nevezte ki a Smithsonian Intézet 14. titkárának. Bunch az Afro-amerikai Történelmi és Kulturális Nemzeti Múzeum (NMAAHC) alapító igazgatója. Ezt a pozíciót 2005 óta töltötte be. Ezt megelőzően Bunch a Chicagói Történelmi Társaság elnöke volt. Titkárként David J. Skortont váltja fel, és ő lesz az első afro-amerikai, aki ezt a pozíciót tölti be.
A Smithsonian sajtóközleményében, amely bejelentette az új kinevezést, Bunch elmondta: "Nagyon örülök annak, hogy együtt dolgozom a Regents Testülettel és az intézmény egész kollégáival annak örökségére építve és annak biztosítása érdekében, hogy a Smithsonian még relevánsabb és értelmesebb legyen, és a jövőben több embert érjen el."
Bunch 1952-ben született New Jersey-ben, New Jersey-ben, majd Washingtonban, a Howard Egyetemen járt, majd átvitt az Amerikai Egyetemre, ahol megszerezte az amerikai történelem és az afrikai történelem főiskolai és diplomáját. A Smithsoniannál való emelkedése történész, kurátor és rendező posztokat foglal magában. Az NMAAHC 2016-os megnyitása emlékezetes eredményt jelentett a Smithsonian számára, amelyet Bunch herkules erőfeszítéseinek köszönhetően sikerült elérni.
A Smithsonian sajtóközleményében John G. Roberts, Jr, az Egyesült Államok Legfelsõ Bírója és Smithsonian kancellárja elmondta: "Lonnie Bunch a koncepciótól a befejezésig az afrikai-amerikai eredményeket ünneplő premiermúzeum felépítésének összetett erõfeszítésein vezetett. "
„Ez egy nagyszerű pillanat Amerikának” - mondja Kinshasha Holman Conwill, az NMAAHC igazgatóhelyettese. „Valójában annak a koncepciónak a validálása, hogy mit jelent elérni ebben az országban. De a legfontosabb, hogy ez a bolygó egyik legkiválóbb történésze. Ez egy nagyszerű pillanat a humanitárius tudományok számára, mert olyan történelemmel átjáró személynek, aki irányítja ezt az intézményt, nagyon izgalmas. Nekem nehéz szavakat mondani. A földön senki sem csodálom jobban. ”
Az egykori Apollo 11 űrhajós, Mike Collins, az akkori Nemzeti Lég- és Űrmúzeum igazgatója először hozta Bunchot a Smithsonianhoz, és a hetvenes években a múzeumban történészként foglalkoztatta őt. 1983-ban Bunch az ország minden tájáról költözött, és a Los Angeles-i Kaliforniai Afrikai-amerikai Múzeum első kurátora lett. De 1989-ben a Smithsonian ismét felszólította Bunchot azzal az ajánlatgal, hogy csatlakozzon az Amerikai Történeti Nemzeti Múzeum kurátori állományához, ahol öt évet töltött, és összegyűjtötte a múzeum egyik leg ikonikusabb műtermékét, a Greensboro ebédpultot, és kurátora lett. az egyik legnépszerűbb folyamatban lévő kiállítás, "Az amerikai elnökség: dicsőséges terhe". 2000-ben ismét elhagyta a Smithsonianust, hogy a Chicagói Történelmi Társaság elnökévé váljon.
„A főiskolán és a végzettségen városi történészként képztem, a 19. századra szakosodtam. És miközben több egyetemen tanítottam a történetet, beleszerettem a múzeumokba, különösen a Smithsonian Intézetbe. Szeretném mondani, hogy én vagyok az egyetlen, aki kétszer elhagyta a Smithsonianust - és visszatért - írta.
Az Amerikai Történeti Múzeumban Roger Kennedy ambiciózus és bátor módjáról ismert igazgatója Bunch mentorává vált, aki megtanította neki, hogyan kell navigálni egy bürokratikus mûveletben, és bevezette benne a vezetés eszközeit. Ha ragaszkodsz a hivatalos csatornákhoz, emlékeztette Bunch Kennedy-t, aki azt mondta neki, hogy a haladás jeges. Annak ellenére, hogy néha jobban megharapta, mint amennyit rágni tudott, Kennedy a múzeumot „nagyszerű lehetőségnek tette” - emlékezett vissza Bunch. - Ötleteket terjesztett elő.
Amikor Bunch 2005-ben bólintott, hogy az Afro-amerikai történeti és kulturális nemzeti múzeum igazgatójává váljon, megbotránkozott a lenyűgöző feladat, a Smithsonian magazin esszéjében megfigyelve a jellegzetes öntisztulást, amelyben mindent meg kell tennie. „A jövőkép kidolgozása, a személyzet felvétele, a helyszín felkeresése, a gyűjtemény összegyűjtése, ahol még senki sem volt, egy épület megtervezése és kivitelezése volt annak biztosítása, hogy több mint 500 millió dollárt lehessen beszerezni magán- és állami forrásokból, megkönnyítse az afrikai emberek félelmét. -Amerikai múzeumok országszerte annak bemutatásával, hogy az összes múzeum milyen előnyökkel járna az NMAAHC létrehozásával, megtanulják együttműködni bármely kulturális intézmény egyik legerősebb és legbefolyásosabb testületével, és válaszolnak minden érvre - racionális és egyébként -, hogy ez a múzeum szükségtelen. ”
Alig több mint egy évtized alatt Bunch elkészítette a listáját, tucatnyi befolyásos kurátort és oktatót összegyűjtve, és több mint 35 000 tárgyból álló gyűjteményt gyűjtött össze, amely egy 400 000 négyzetláb méretű, 540 millió dolláros világszínvonalú épületben található, és a LEED által tanúsított múzeum a Nemzeti Bevásárlóközpont és a washingtoni emlékmű és a Lincoln-emlékmű látványosságai között. A múlt héten a múzeum az Alabama Történelmi Bizottsággal és a SEARCH Inc.-vel, a tengeri régészek és búvárok csoportjával együttműködve hitelesítette és megerősítette Amerika utolsó ismert rabszolgahajóinak a felfedezését. A Clotilda 1860-ban illegálisan érkezett az Egyesült Államokba, jóval azután, hogy betiltották a rabszolgakereskedelem kereskedelmét, és 109 afrikai rabszolgálatot tettek a Dahomey Királyságból. A múzeum szorosan együttműködve a hajó leszármazottainak közösségével, amelyek még mindig együtt élnek az afrikai negyedben, Alabamában, a történelem és a Clotilda történetének megőrzése .
Spencer Crew, a Smithsonian Nemzeti Amerikai Történeti Múzeum volt igazgatója, az Afro-amerikai történelem és kultúra Nemzeti Múzeumának ideiglenes igazgatója lesz.
Nem sokkal a bejelentés után beszéltünk Bunch-nal; beszélgetésünket könnyedén szerkesztettük és rövidítettük.
Az afrikai-amerikai tapasztalatoknak szentelt nemzeti múzeum évtizedekig tartott, amíg nem sikerült. A latin múzeum vagy a nők történeti múzeuma kapcsán látja, hogy a Smithsonian titkárnő ideje alatt még nagyobb lesz?
Mint történész, egész karrierem a kánon kibővítésén, annak biztosításában volt, hogy megértse, hogy az Amerika megértése csak így lehetséges: a latin közösség, a nemek kérdése, az afro-amerikaiak révén. Szóval nagyon támogatom azt a gondolatot, hogy a Smithsoniannak foglalkoznia kell ezekkel a kérdésekkel. Úgy gondolom, hogy sok mindennel kapcsolatban várunk, hogy meglátogassuk, ahová a Kongresszus eljuttat minket. A másik dolog, amiben igazán büszke vagyok, az, hogy a Smithsonian Latino Center 20 éve működik. Ezt idén birkóztuk meg egy olyan kezdeményezéssel, amely tiszteletben tartja a nők történelmét. Tehát annak ellenére, hogy a Kongresszusnak el kell döntenie, mit akar tenni, felvesszük ezeket a kérdéseket, és ügyelünk arra, hogy azok integrálódjanak a Smithsonianba. Tehát függetlenül attól, hogy létezik-e struktúra vagy sem, eljuthat a Smithsonianhoz és megértheti Amerika teljesebb történelmét.
E közönség kibővítésével a Smithsonian arról beszél, hogy 1 milliárd emberrel vonzza online internetet, amellett, hogy idehozza őket a téglafalú múzeumokba. Látja, hogy ez a digitális kezdeményezés létfontosságú erőfeszítés? Hogyan jut el a Smithsonian?
Szeretem egy milliárd elkötelezett látogató bátorságának gondolatát. A kérdés valójában az egyik: meg kell vizsgálnia mind a hagyomány, mind az innováció közötti feszültséget. Egyrészt a lehető legjobb munkát kell elvégeznünk Washingtonban. Bővítse oktatási lehetőségeinket, győződjön meg arról, hogy a kiállítások olyanok, hogy a közönség zarándoklatnak tekint, minket nem ellenőriz, hanem zarándoklatot, hogy segítsen nekik megérteni magukat. Azt hiszem, ha ezt megtesszük, ez növeli látogatottságainkat.
Fontos lesz létrehozni valamit, amit „virtuális Smithsoniannak” hívok. Valami, ami nem az Amerikai Történeti Múzeumot vagy az Afro-amerikai történelem virtuális múzeumát mondja, hanem a virtuális Smithsonianust. Megvan a legcsodálatosabb javak - az ösztöndíj, gyűjteményeink, a történelem, amit tettünk. Hogyan tudnánk újból feltalálni ezt egy tégla és habarcs nélküli világban? Egyszerűen kategóriánként készítik-e, a demokrácia vagy az innováció kérdéseit vizsgálják - nincs válaszom De azt hiszem, hogy az egyik dolog, amelyet látni akarok hivatali ideje alatt, egy virtuális Smithsonian, amely ugyanolyan gazdag, ugyanolyan megtisztelő, ugyanolyan bonyolult, mint a Smithsonian tégla és habarcs.
A #Museumsarenotneutral mozgalom a múzeum közösségén belül sokan áhított, beleértve az iparág fiatalabb vezetőit is. Mit jelent ez a kifejezés számodra?
Alapvető fontosságú, hogy a múzeumok kinyitják a fátylat, hogy végezzék el elvégzett munkájukat, hogy még megértsék a bűnrészes elfogultságot. Megértik azt a kulturális poggyászot, amely meghatározza, amit csinálunk. Soha nem felejtettem el, amikor 1989-ben visszatértem a Smithsonian-ba, és megpróbáltam kiállítást készíteni a rabszolgaságról, és nem volt semmi. Úgy értem, elmerültem, hogy a Nemzeti Múzeumnak nincs ilyen. Nos, valójában azért volt, mert nem volt olyan tudatos döntés, hogy megértsék, hogyan mondunk el teljesebb történetet. Szóval nagyon elégedett vagyok ezzel a gondolattal. akár fiatalabb múzeumi szakemberek, vagy olyan emberek, akik birkóztak meg a faji és etnikai hovatartozással. Rendkívül fontos felismerni, hogy ha közönséget vonzunk be, és ha értékes helyek leszünk, akkor döntő fontosságú, hogy megértsük, kik vagyunk és kik nem vagyunk.
2016-ban, az afro-amerikai történeti múzeum megnyitásakor írta, hogy a múzeum létrehozásának célja az volt, hogy a nemzetet modellezze: "Egy nemzet, amely változatos, tisztességes, mindig küzdött, hogy jobbá váljon, tökéletesítheti magát azáltal, hogy betartja az alapító dokumentumban szereplő ideálokat. " Tekintettel az Egyesült Államok előtt álló kihívásokra, hogyan fogja modellezni ezt a célt új pozíciójában?
Azt hiszem, ez még mindig a látomásom, tehát semmi sem változott. A Smithsoniannak fel kell ismernie, hogy tudjuk, hogy minden, amit csinálunk, gyakran politikai. Ez azt jelenti, hogy döntéseket hozunk, óvatosan [ösztöndíj alapján] építünk kiállításokat. Az egyik legnagyobb erőnk a múzeumban, amelyet segített létrehozni, az volt, hogy felismertük, hogy beszélgetnünk kell a Kongresszussal. Feladnunk kellett a [Smithsonian] Regenteknek. A médiát kellett dolgoznunk. Fel kellett ismernünk, hogy nem igaz.
El kell ismernie, hogy egy nemzeti múzeumban ki kell építenie a szövetségeseket és a támogatást. Az a véleményem, hogy bármit, amit csinálunk, valaki kritizálhat, valaki számára politikai szempontból fontos. A legfontosabb az, hogy helyesen cselekedjen, majd olyan kapcsolatokat építsen ki, amelyek lehetővé teszik a kívánt prezentációk elkészítését. Ez nem azt jelenti, hogy nem fogsz megverni; egyébként meg fogsz verni. Tehát elvégezheti a fontos munkát is, de ügyeljen arra is, hogy szövetségeket hozzon létre, hogy megvédjen.
A fontos munkáról szólva a Nemzeti Természettudományi Múzeumban a hamarosan megnyíló „Fosszilis terem - mély idő” modellek olyan modelleket tartalmaznak, amelyek azt mutatják, hogy az ember okozta éghajlatváltozás a Nemzeti Bevásárlóközpont nagy részét fenyegeti az áradások éveiben. jön. Ön szerint milyen szerepet vállalhat ez a Smithsonian az éghajlati válság súlyos leküzdésében?
Fontos az, hogy az emberek útmutatást, információt és egyértelműséget kérjenek a Smithsonianhoz. Tehát a kiállítás részét képezi annak segítsége, hogy az emberek megértsék azokat a kihívásokat, amelyek valóban szembe néznek velünk. Célunk nem egy erõteljes érv megfogalmazása, hanem az embereknek való javaslat, a tudományos bizonyítékok alapján lássuk, mi áll szembenünk. És remélhetőleg vonzza be a nyilvánosságot, hogy megbirkózzon a számukra előtt álló kihívással. Fontos, hogy a Smithsonian minden szempontból gondolkodjon azon, hogyan segít az amerikai közvélemény megérteni önmagát és világát.
Van valami utolsó gondolata?
Csak azt gondolom, hogy számomra nincs olyan dolog, mint a Smithsonian. Azt akarom, hogy a közönség érezze a szenvedélyt, az elkötelezettséget és a szeretetet a Smithsonian iránt. A Smithsonian a világ egyik legcsodálatosabb dolga, és ezt néha elfelejtjük.
